Riche d’une expérience professionnelle de plus de 18 ans en tant que manager commercial puis cadre dirigeant et enfin chef d’entreprise (durant 8 ans), c’est tout naturellement que nous avons souhaité faire partager ces acquis.

Nous intervenons en formation, animation de séminaires et d’ateliers et coaching professionnel auprès d’entreprises de tout premier plan, dans les secteurs publics et privés, ainsi qu'auprès de PME : nous faisons de la polyvalence un atout que nous mettons au service des entreprises partageant les mêmes valeurs que les nôtres - le respect de l'Humain et le développement des Compétences pour plus de bien-être et d'efficacité.

Notre expérience nous permet aussi d’intervenir avec passion sur des problématiques managériales, commerciales et stratégiques ( stratégie globale, marketing et commerciale, déploiement, suivi, vente & négociation, management commercial, prise de fonction, élaboration des outils de management et de pilotage…).
Pour nous, il n’y a pas de vérité établie, mais des savoir-faire à faire savoir!


Que ce soit dans le cadre de programmes déjà élaborés ou bien à concevoir sur-mesures en fonction de votre contexte, les maitre-mots de nos animations sont dynamisme, sens de la pédagogie, relationnel et adaptabilité, bonne humeur et volonté d’échange et de partage!


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FORMATIONS.
ATELIERS.
SÉMINAIRES.
ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL.

Animé par un professionnel du management et du marketing, b-Consult a pour objectif de vous accompagner en formation, ateliers, accompagnement professionnel et conseil dans les domaines suivants :

  • Management
Direction d’entreprise : Plan Stratégique (business plan, plan marketing, plan d’actions commerciales…)
Pilotage et management d’équipe : prise de fonction, accompagnement et montée en compétence, référentiel managérial, rituels managériaux, entretiens managériaux (entretiens annuels, entretiens professionnels, de rémunération, …), management à distance, accompagnement au changement, agilité managériale, prise de parole, affirmation de soi …

  • Commercial
Stratégie et politique Commerciale : définition, mise en place et déploiement
Spécificités du management commercial
Négociation de haut niveau, défense de la marge, valorisation de l'offre…



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Former

Parcequ'il est nécessaire de posséder la méthode pour se sentir bien dans son poste.

Animer

Parcequ'il est nécessaire de catalyser les énergies pour développer les talents.

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Développer

Parce que le talent est présent en chacun de nous et qu'il ne demande qu'à éclore et croitre.

Accompagner

Pour ancrer les savoirs, savoir-faire et savoir-être, pour échanger, ajuster et valider.

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